|
|
CM/CD |
|
|
| Позиции |
CM / CD |
Перспективность |
тренировок |
|
| Возраст |
25 лет |
|
роста силы |
|
| Сила |
120 |
|
падения силы |
|
| Усталость |
|
Спецвозможности в этом сезоне |
0 + 1 |
| Форма на сегодня |
|
Игровая практика |
10 796 мин | 9 745 мин | 8 653 мин |
| Реальная сила |
~120 |
Роль в команде |
Основной состав |
| Спецвозможности |
Ат3 Пк4 Л |
Полезность в этом сезоне |
90% = 1538 из 1710 минут |
| Стиль |
|
Контракт с Циньао (Китай) до конца следующего сезона |
| Играл подряд |
|
Лояльность |
|
| Травматичность |
|
Зарплата за тур |
17 600
17 600 за тур Зарплата по контракту: 11 154 за тур Ниже средней на: -20% местный Статус игрока: - 22 игрока Команде принадлежат: 28 754 за тур Средняя зарплата: (для такого игрока в такой команде) |
Школа:  Циньао |
Стоимость |
35 009 000 |
| • Действующий контракт |
| Команда: |
Циньао (Китай) |
| Менеджер, заключивший контракт: |
Jiraya |
| Сезон подписания контракта: |
78 |
| День подписания: |
5 |
| Дата подписания: |
21 июн 2026, 11:47 |
| Срок: | до конца следующего сезона |
| Зарплата: | 17 600 |
- История подписания контрактов:
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
| 78 |
5 |
21 июн 2026, 11:47 |
Циньао (Китай) |
1 след. сезон | 79 |
358 |
20 дек 2026, 15:00 |
17 600 |
| 77 |
317 |
17 июн 2026, 18:59 |
Циньао (Китай) |
1 след. сезон | 78 |
5 |
21 июн 2026, 11:47 |
19 300 |
| 76 |
346 |
23 мар 2026, 19:31 |
Циньао (Китай) |
1 след. сезон | 77 |
317 |
17 июн 2026, 18:59 |
22 200 |
| 75 |
359 |
21 дек 2025, 14:06 |
Циньао (Китай) |
1 след. сезон | 76 |
346 |
23 мар 2026, 19:31 |
21 600 |
| 74 |
5 |
29 июн 2025, 23:08 |
Циньао (Китай) |
1 след. сезон | 75 |
359 |
21 дек 2025, 14:06 |
14 800 |
| 73 |
77 |
24 апр 2025, 15:49 |
Циньао (Китай) |
1 след. сезон | 74 |
5 |
29 июн 2025, 23:08 |
15 700 |
| 72 |
7 |
18 дек 2024, 22:04 |
Циньао (Китай) |
1 след. сезон | 73 |
77 |
24 апр 2025, 15:49 |
9 917 |
| Дата подписания |
Команда |
Срок |
Дата окончания |
Зарплата |
Начните карьеру футбольного менеджера, нажав на кнопку:
|
|
|
|
|
|
|